继上一篇《事情一定要知道它对我有好处才去做吗》，持续tokyo hot n0755更新我做组织委员的心路历程。
前几天我写策划稿的日子告一段落，现在就专心做好与执行-ers的对接啦。这是我写的第一篇策划案，它经历了一个超级大改的过程。我也问过自己：不会才做一点就想放弃了吧？但还是提醒自己这很正常，耐心去做。
最近的活动是另一位朋友赶策划稿，我算是三分之一策划er + 三分之一审核er +三分之一划水er。
云式“审核”真的很粗糙，觉得问题不大后就呈递给副书记啦。
收到副书记的反馈意见时，一怔，仍然是一长串。
而后不得不感叹“不愧是你！”
关于活动目的的、关于活动形式的、关于活动时间的、关于活动期望的......
当我一点一点去回顾这些问题时，我发现我的思维真的很不严谨。
活动目的和活动期望都不是随随便便写些漂亮话，而是要与活动内容环环相扣。
活动内容也不是笼笼统统写些流程，而是要仔细思考每一个细节。
......
这些都是我在中学阶段没法接触到的，也没人在这些方面提醒我。
所以强烈建议：有优秀的前辈带，就去做，大胆请教大胆“剽窃”。一次问题指导、一个中肯建议、一回细致反馈......
严谨细致的思维模式、驾轻就熟的办事能力......某一刻就会给你很大的启发。
害龙将打孔石~再次引用花爷的一句话“你的动机越纯粹，力量就越强大”。我的动机，上一篇我大概表明了。我摊牌了，我不是为了加分，我只是在努力思考：这事能不能虐我，让我上升。
而不是这对我有什么现实的好处。
顾虑得太多，就坚持不下去了，因为你既想让它龙岩二中兔子舞不占用你太多时间，又想让它给你加分，还想让它成为你保研的工具......显然达不到预期时，那就只能摸鱼了。
所以，忌贪婪、愿纯粹。
李掰掰与王小明
